Carrefours Excellences
Conception et organisation de Séminaires,
des formations pointues sur des sujets stratégiques,
basées sur des retours d'expériences,
l'endroit des discours novateurs et du pragmatisme
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Carrefours Excellences
Supply Chain antifragile : faire du chaos un accélérateur
de performance systémique
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Le Programme
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31 mars et 1er avril 2026 à PARIS
38è CARREFOURS EXCELLENCES
"Supply Chain"
VOUS ÊTES…
Directeur Supply Chain, Directeur Opérations, Responsable Planification,
Responsable S&OP, Responsable Process, Directeur Digital Supply Chain,
Responsable Programmes Transformation Supply Chain...
Directeur Industriel, Directeur Sustainable Supply Chain, Directeur des Flux, Responsable Lean Supply Chain, Responsable Approvisionnement,
Responsables Excellence Opérationnelle, Directeur Logistique Industrielle…
Data Supply Chain Manager, DSI, Chef Projet IA Supply Chain,
Directeur Service Clients, Directeur Distribution…
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Se libérer de règles caduques pour affronter l’instabilité devenue la norme
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Sortir du "cost-killing" et du modèle ultra optimisé devenu facteur de vulnérabilité
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Moderniser l’ERP sans Big Bang, greffer une couche d'IA sur le socle transactionnel
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Élaborer un S&OP optimal sous contraintes probabilistes et arbitrages multicritères
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Recalculer le ROI des stocks en intégrant le "Coût Réel de la Rupture"
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Multiplier les points de sourcing en développant des capacités industrielles miroirs
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Intégrer l’IA à l’IBP pour anticiper et quantifier risques et opportunités financières
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Développer le pricing dynamique : ne plus subir la demande, l'orienter selon capacités
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Basculer Data Centric sans avoir à refondre l'architecture Analytique
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Interroger les données en langage naturel, sans besoin de requêtes préconstruites
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Appliquer l’IA agentique "talk to data" au pilotage des stocks et de l’entrepôt
-
Adopter le data mesh : concilier stabilité et réactivité en environnement imprévisible
Alors ces 2 journées de formation intensive vous concernent !
Vous souhaitez


VOUS ÊTES…
Knowledge Managers, Directeurs Innovation, Directeurs Marketing Stratégique, Responsables Competitive Intelligence, Chefs Projets RH 2.0, Directeurs R&D, Directeurs de Veille, Animateurs Réseau d’Experts, Community Managers…
s Efficacité Individuelle et Collective, Directeurs Stratégie, DRH…
Le Programme

CYCLE A :
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Sortir du dilemme stabilité vs agilité en concevant une stratégie hybride comme nouveau standard Supply.
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Business omnicanal : de l'excellence opérationnelle à l'agilité stratégique.
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Au-delà de la surenchère technologique, cultiver la créativité comme facteur clé de différenciation et de robustesse.
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De Supply Chain Manager à Architecte du chaos : manifeste pour une Supply Chain vivante.
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Face aux pics de la demande, repenser le réseau logistique en conciliant coûts, performance, résilience et décarbonation.
CYCLE B :
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En associant IA générative et agents autonomes, augmenter l'efficience des opérations.
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D’un monde de cycles stables à un monde de ruptures continues, refondre le Supply Chain Planning face à l’incertitude.
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L’IBP comme système d’orchestration business pour soutenir la croissance tout en accélérant la rotation du capital.
- L'architecture Data Centric, stabilité globale au service de l'agilité locale.
-
Workshop de synthèse interactif : Comment passer d’une Supply Chain optimisée à une Supply Chain antifragile ?
Avec les retours d'expérience de :
SAINT-GOBAIN
SUNSTICE
MICHELIN
AGILEA
CHANEL
PEPSICO
SCALE TWIN
FRAMATOME
KBRW
FORVIA
SAP
UTT
HUTCHINSON
en indiquant vos coordonnées professionnelles
Nos clients le disent

"Très bonnes impressions, quelle que soit la taille de l’entreprise, le domaine d’activité, les problématiques Supply Chain sont identiques. J’ai retenu de ces journées quelques guidelines immédiatement applicables."
L'OREAL, Directeur Supply Chain
"Échange d'expériences très riches, donnant des idées nouvelles, ouvrant de nouvelles prospectives Supply Chain."
SCHMIDT GROUPE, Directeur Industriel Qualité et Supply Chain
"Une multitude de cas, dans des contextes variés, mais qui permet de piocher de bonnes idées quant aux organisations, aux process, aux stratégies et aux outils."
SAINT GOBAIN, Responsable Supply Chain
"Attente couverte par des présentations de haut niveau à la fois pratiques, opérationnelles et inspirantes.
Bonne mise à niveau."
ESSILOR, Business Partner Supply Chain
"A la pointe, bon networking, bon aperçu de pratiques et solutions les plus récentes."
SOMFY, Chef de Projet Supply Chain
"Des problématiques intéressantes dans l'air du temps."
VAILLANT, Directeur Supply Chain Groupe
Lieu de la Formation
