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Carrefours Excellences

"Le Sustainable Manufacturing 4.0
pour relever les défis People, Planet, Profit
"

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4 et 5 Octobre 2023 à PARIS

 

35è CARREFOURS EXCELLENCES

"Performance Industrielle, Excellence Opérationnelle"

VOUS ÊTES…

 

Directeur Industriel, Coordinateur Lean, Directeur Excellence Opérationnelle,
Data Analytics Manager, Coordinateur Programmes 4.0, Directeur Sustainability,

Animateur 'Équipes, Directeur Smart Factory, Responsable Progrès,

Responsable Industralisation, Directeur Transformation Digitale…

 

Directeur Usine, Directeur Production, Directeur Technique,

Responsable Supply Chain Industrielle, Directeur Opérations…

 

Directeur Qualité, Directeur Méthodes, Directeur Performance Industrielle,

Chef Service Maintenance, Responsable Amélioration Continue…

Vous êtes
  • Mener une transformation digitale globale à partir de use cases réutilisables et scalables

  • Cultiver le triptyque Process-centric / Data-centric / User-centric
  • Exploiter la data à l’échelle en englobant le volet environnemental

  • Investir dans la transition énergétique tout en maîtrisant les dépenses Opex / Capex

  • Modéliser les assets physiques, produit / process, en jumeaux numériques interopérables

  • Par l’IA, analyser la criticité des écarts de performance, et générer des alertes prescriptives

  • Par l’IoT, capter les incohérences entre énergie consommée et activité industrielle

  • Exploiter la puissance du Métavers Industriel, véritable réplica temps réel des usines

  • Passer d’une activité 4.0 technocentrée à une activité 5.0 anthropocentrée et responsable

    

      Alors ces 2 journées de formation intensive vous concernent !

Vous souhaitez

VOUS ÊTES…

 

Knowledge Managers, Directeurs Innovation, Directeurs Marketing Stratégique, Responsables Competitive Intelligence, Chefs Projets RH 2.0, Directeurs R&D, Directeurs de Veille, Animateurs Réseau d’Experts, Community Managers…

s Efficacité Individuelle et Collective, Directeurs Stratégie, DRH…

Vous souhaitez

Le Programme

CYCLE A :

  1. La collaboration étroite Métiers / IT, pierre angulaire d’une entreprise data driven.
  2. La transformation 4.0 par la convergence Operations Technology, Information Technology et Intelligence Artificielle.

  3. Le jumeau numérique pour un pilotage automatisé de la production, vers l’usine autonome.

  4. L’approche "Humble Gardener" pour un usage des Digital Twins au service de la performance globale.

  5. Construire de nouvelles lignes de production en mode "fast-track" grâce au digital.

  6. Le Métavers Industriel, nouvelle étape de la transformation digitale.

CYCLE B :

  1. Lean 5R® : faire les bons arbitrages entre les engagements environnementaux et l’impératif de profitabilité.

  2. Prendre le virage de la circularité : se diversifier
    en mode agile par le remanufacturing.

  3. La data, nouveau mètre étalon de la performance climatique.

  4. Évoluer vers une activité 5.0, soutenable et durable.

  5. Une approche 5.0 "People & digital Centric" pour
    une transformation environnementale et sociétale.

 

Avec les retours d'expérience de :

 

APTIV,

SOITEC,

CNAM,

NESTLÉ PURINA,

BRAINCUBE,

RENAULT GROUP,

OPEO,

JTEKT,

ABA TECHNOLOGY,

POCLAIN,

AVEVA,

KNAUF,

SIEMENS,

TEREOS,

TOYOTA,

SPINPART,

L'ORÉAL

       en indiquant vos coordonnées professionnelles

Le Programme

Nos clients le disent

 

"Parcours partagés très intéressants. Cela ouvre le regard aux pratiques actuelles et futures de l’Excellence    Opérationnelle. Très enrichissant ! Découvertes de nouvelles façons de travailler très intéressantes."

ASTRAZENECA, Coordinatrice Amélioration Continue

"Excellent choix des sujets, permet de couvrir tous les aspects complémentaires (et indispensables)

d'un management performant car mobilisateur et systématique ( systémique…)."

VALLOUREC TUBES, Directeur Performance Industrielle

"On a en France de très belles entreprises, très performantes. C’est un plaisir de pouvoir les découvrir en ayant

des échanges avec des dirigeants très accessibles. Merci pour ces deux jours !"

GROUPE ATLANTIC, Responsable Production et logistique

"Pointu et décalé comme d’habitude ! Conférences variées entre terrain et pensée globale qui mènent à la réflexion."

L’OCCITANE, Responsable Lean

"J’y ai trouvé des réponses à certaines problématiques autour de mon projet d’usine modèle."

LISI GROUPE, Chef de projet Usine Modèle

Nos clients le disent

Lieu de la Formation

ADRESSE
 
Hôtel Holiday Inn Paris Gare de Lyon Bastille ****
11-15, rue de Lyon
75012 Paris
Tel: +33 (0)1 53 02 20 00
ACCÈS
 
Périphérique : sortie Porte de Bercy
Parking de la Gare de Lyon, Diderot ou Méditerranée
Aéroport d’Orly, à 40 mn
Train ou RER (ligne A, B ou D): Gare de Lyon, à 5 mn
Métro: Gare de Lyon (ligne 1 ou 14), sortie n°1 Bd Diderot
Lieu de la Formation
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