Carrefours Excellences
Conception et organisation de Séminaires,
des formations pointues sur des sujets stratégiques,
basées sur des retours d'expériences,
l'endroit des discours novateurs et du pragmatisme
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Nos clients le disent
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Carrefours Excellences
"Vers l’Industrie 5.0 :
l'Humain aux commandes de l’Usine Connectée"
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Lieu de la Formation
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Le Programme
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8 et 9 Octobre 2024 à PARIS
36è CARREFOURS EXCELLENCES
"Performance Industrielle, Excellence Opérationnelle"
VOUS ÊTES…
Directeur Industriel, Coordinateur Lean, Directeur Excellence Opérationnelle,
Data Analytics Manager, Coordinateur Programmes 4.0, Directeur Sustainability,
Animateur 'Équipes, Directeur Smart Factory, Responsable Progrès,
Responsable Industralisation, Directeur Transformation Digitale…
Directeur Usine, Directeur Production, Directeur Technique,
Responsable Supply Chain Industrielle, Directeur Opérations…
Directeur Qualité, Directeur Méthodes, Directeur Performance Industrielle,
Chef Service Maintenance, Responsable Amélioration Continue…
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Mener la transformation 4.0 à partir de use cases réutilisables et scalables
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Bâtir une architecture IT edge et cloud pour collecter et mutualiser les données
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Aligner la stratégie data sur les enjeux business en ciblant les processus à forte valeur
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En mode "human centric" et par l’intégration du low code, monter en autonomie les acteurs
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Par l’IA, détecter les causes racine de non-performance et enrichir la roadmap Qualité
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Via le digital twin, modéliser et piloter le flux industriel pour gagner en capacité
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Mettre la fabrication additive au service de la Maintenance, en mode économie circulaire
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Par l'IA Générative, simplifier l’accès aux informations techniques complexes
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Au-delà du 4.0 technocentré, adopter une approche 5.0 anthropocentrée et responsable
Alors ces 2 journées de formation intensive vous concernent !
Vous souhaitez
VOUS ÊTES…
Knowledge Managers, Directeurs Innovation, Directeurs Marketing Stratégique, Responsables Competitive Intelligence, Chefs Projets RH 2.0, Directeurs R&D, Directeurs de Veille, Animateurs Réseau d’Experts, Community Managers…
s Efficacité Individuelle et Collective, Directeurs Stratégie, DRH…
Le Programme
CYCLE A :
- Du local au global, industrialiser le 4.0 à l’échelle groupe.
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La culture IA et Analytics à l’échelle comme enjeu business.
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En digitalisant la planification industrielle, connecter les manufactures aux tendances de ventes des marchés.
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Via le digital twin, modéliser et piloter le flux industriel pour gagner en capacité et en réactivité.
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Par la fabrication additive, faire de la Maintenance un acteur fort de l’économie circulaire.
CYCLE B :
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Un Système de Management de la Performance centré sur les Hommes et la Data.
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Du QRQC à l’IA, pérenniser et consolider la démarche Qualité.
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PaDiM et IA Générative : rationaliser le contrôle qualité et simplifier l’accès aux informations techniques complexes.
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Quelles frontières des applications de l’IA générative aux processus industriels ?
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Workshop interactif : la place de l’Humain, la vague de l’IA, le défi environnemental : quelles nouvelles responsabilités des Opérations Industrielles ?
Avec les retours d'expérience de :
LEGRAND,
SPINPART,
RENOLIT,
OPEO,
FRAMATOME,
INOPROD,
FORVIA,
MICHELIN,
LIEBHERR-AEROSPACE,
TOLSON,
SIBANYE STILLWATER,
BRAINCUBE,
ALSTOM,
CARTIER
en indiquant vos coordonnées professionnelles
Nos clients le disent
"Parcours partagés très intéressants. Cela ouvre le regard aux pratiques actuelles et futures de l’Excellence Opérationnelle. Très enrichissant ! Découvertes de nouvelles façons de travailler très intéressantes."
ASTRAZENECA, Coordinatrice Amélioration Continue
"Excellent choix des sujets, permet de couvrir tous les aspects complémentaires (et indispensables)
d'un management performant car mobilisateur et systématique ( systémique…)."
VALLOUREC TUBES, Directeur Performance Industrielle
"On a en France de très belles entreprises, très performantes. C’est un plaisir de pouvoir les découvrir en ayant
des échanges avec des dirigeants très accessibles. Merci pour ces deux jours !"
GROUPE ATLANTIC, Responsable Production et logistique
"Pointu et décalé comme d’habitude ! Conférences variées entre terrain et pensée globale qui mènent à la réflexion."
L’OCCITANE, Responsable Lean
"J’y ai trouvé des réponses à certaines problématiques autour de mon projet d’usine modèle."
LISI GROUPE, Chef de projet Usine Modèle
Lieu de la Formation