Carrefours Excellences
Conception et organisation de Séminaires,
des formations pointues sur des sujets stratégiques,
basées sur des retours d'expériences,
l'endroit des discours novateurs et du pragmatisme
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Nos clients le disent
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Carrefours Excellences
"Le Sustainable Manufacturing 4.0
pour relever les défis People, Planet, Profit"
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Lieu de la Formation
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Le Programme
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4 et 5 Octobre 2023 à PARIS
35è CARREFOURS EXCELLENCES
"Performance Industrielle, Excellence Opérationnelle"
VOUS ÊTES…
Directeur Industriel, Coordinateur Lean, Directeur Excellence Opérationnelle,
Data Analytics Manager, Coordinateur Programmes 4.0, Directeur Sustainability,
Animateur 'Équipes, Directeur Smart Factory, Responsable Progrès,
Responsable Industralisation, Directeur Transformation Digitale…
Directeur Usine, Directeur Production, Directeur Technique,
Responsable Supply Chain Industrielle, Directeur Opérations…
Directeur Qualité, Directeur Méthodes, Directeur Performance Industrielle,
Chef Service Maintenance, Responsable Amélioration Continue…
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Mener une transformation digitale globale à partir de use cases réutilisables et scalables
- Cultiver le triptyque Process-centric / Data-centric / User-centric
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Exploiter la data à l’échelle en englobant le volet environnemental
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Investir dans la transition énergétique tout en maîtrisant les dépenses Opex / Capex
-
Modéliser les assets physiques, produit / process, en jumeaux numériques interopérables
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Par l’IA, analyser la criticité des écarts de performance, et générer des alertes prescriptives
-
Par l’IoT, capter les incohérences entre énergie consommée et activité industrielle
-
Exploiter la puissance du Métavers Industriel, véritable réplica temps réel des usines
-
Passer d’une activité 4.0 technocentrée à une activité 5.0 anthropocentrée et responsable
Alors ces 2 journées de formation intensive vous concernent !
Vous souhaitez


VOUS ÊTES…
Knowledge Managers, Directeurs Innovation, Directeurs Marketing Stratégique, Responsables Competitive Intelligence, Chefs Projets RH 2.0, Directeurs R&D, Directeurs de Veille, Animateurs Réseau d’Experts, Community Managers…
s Efficacité Individuelle et Collective, Directeurs Stratégie, DRH…
Le Programme

CYCLE A :
- La collaboration étroite Métiers / IT, pierre angulaire d’une entreprise data driven.
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La transformation 4.0 par la convergence Operations Technology, Information Technology et Intelligence Artificielle.
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Le jumeau numérique pour un pilotage automatisé de la production, vers l’usine autonome.
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L’approche "Humble Gardener" pour un usage des Digital Twins au service de la performance globale.
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Construire de nouvelles lignes de production en mode "fast-track" grâce au digital.
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Le Métavers Industriel, nouvelle étape de la transformation digitale.
CYCLE B :
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Lean 5R® : faire les bons arbitrages entre les engagements environnementaux et l’impératif de profitabilité.
-
Prendre le virage de la circularité : se diversifier
en mode agile par le remanufacturing. -
La data, nouveau mètre étalon de la performance climatique.
-
Évoluer vers une activité 5.0, soutenable et durable.
-
Une approche 5.0 "People & digital Centric" pour
une transformation environnementale et sociétale.
Avec les retours d'expérience de :
APTIV,
SOITEC,
CNAM,
NESTLÉ PURINA,
BRAINCUBE,
RENAULT GROUP,
OPEO,
JTEKT,
ABA TECHNOLOGY,
POCLAIN,
AVEVA,
KNAUF,
SIEMENS,
TEREOS,
TOYOTA,
SPINPART,
L'ORÉAL
en indiquant vos coordonnées professionnelles
Nos clients le disent

"Parcours partagés très intéressants. Cela ouvre le regard aux pratiques actuelles et futures de l’Excellence Opérationnelle. Très enrichissant ! Découvertes de nouvelles façons de travailler très intéressantes."
ASTRAZENECA, Coordinatrice Amélioration Continue
"Excellent choix des sujets, permet de couvrir tous les aspects complémentaires (et indispensables)
d'un management performant car mobilisateur et systématique ( systémique…)."
VALLOUREC TUBES, Directeur Performance Industrielle
"On a en France de très belles entreprises, très performantes. C’est un plaisir de pouvoir les découvrir en ayant
des échanges avec des dirigeants très accessibles. Merci pour ces deux jours !"
GROUPE ATLANTIC, Responsable Production et logistique
"Pointu et décalé comme d’habitude ! Conférences variées entre terrain et pensée globale qui mènent à la réflexion."
L’OCCITANE, Responsable Lean
"J’y ai trouvé des réponses à certaines problématiques autour de mon projet d’usine modèle."
LISI GROUPE, Chef de projet Usine Modèle
Lieu de la Formation
