Carrefours Excellences
Conception et organisation de Séminaires,
des formations pointues sur des sujets stratégiques,
basées sur des retours d'expériences,
l'endroit des discours novateurs et du pragmatisme
Performance Opérationnelle
Supply Chain
Intelligence Augmentée
L'Esprit des Carrefours Excellences
Une Expérience éprouvée
"Très bien organisé, bravo pour le timing et la qualité des intervenants, la remontée d'idée sera riche. Des journées bien formatrices ! "
ARCELORMITTAL
Des Intervenants compétents et passionnés
"Beaucoup d'expertise et d'expériences très enrichissantes. Honnêteté
et envie de transmettre.
Temps de parole d’1 H ou plus, confortable pour échanger et approfondir."
SOLVAY
Un Service Privilège
"Bon équilibre entre quelques présentations méthodes et outils, et beaucoup de cas concrets présentés par des opérationnels."
AIRBUS
Des témoignages concrets et variés
"Niveau très homogène et de bonne qualité. Pas de baratin, des faits et des témoignages."
DANONE
Le des Carrefours Excellences
Brigitte CATTAN dirigeante de BECOMM
et garante de la qualité des "Carrefours" !
Avec la vocation de contribuer à la performance et à la compétitivité des entreprises.
Chaque année Brigitte CATTAN "chasse" les sujets les plus
pertinents et les meilleurs intervenants du moment !
Pour ces derniers, la route est longue avant leur validation :
ll faut savoir partager son expérience sans langue de bois,
Aller à l'essentiel pour traiter d'une problématique en profondeur,
Etre capable d'ouvrir de nouveaux champs de réflexion et d'actions,
Et surtout, être passionné, engagé et convaincant.
Carrefours Excellences, spécialisés dans 3 domaines clés :
Séminaire 2023
ÉDITION 2023
35è CARREFOURS EXCELLENCES
"Intelligence Augmentée"
Transformer l’interaction fertile IA-Humain en valeur durable
Avec les retours d'expériences de :
DÉCATHLON, EDF, RADIALL, MICHELIN, LVMH RECHERCHE, RENAULT GROUP,
FRAMATOME, MOPSOS, L’OREAL, CONSEIL NATIONAL DU NUMÉRIQUE CNNum
10 études de cas, des résultats concrets :
1è jour : La Culture Data, vecteur de créativité et d’agilité décisionnelle
2è jour : L’IA Responsable, levier d’engagement et de performance augmentés
Les problématiques traitées :
-
Fiabiliser et démocratiser les datas par une gouvernance proactive
-
Basculer d’une approche IT-centric à une approche business-centric
-
Par le Low Code No Code, interconnecter et engager tous les acteurs
-
Mettre à disposition des opérationnels une "Control Tower", vecteur d’agilité
-
Repérer les algorithmes défaillants, traiter les biais, pour une IA de confiance
-
Rendre les modèles de scores explicables, facteur clé de la "User Acceptance"
-
Par l’IA, décarboner l’ensemble des activités de la chaîne de valeur
-
Réduire l’empreinte numérique, optimiser en écodesign les solutions IT
-
Appréhender les règles et limites du dialogue avec l’IA générative
-
Sur le modèle ChatGPT, créer des applications personnalisées en mode UX
-
Déployer le Métavers d’entreprise, réplica temps réel de la chaîne de valeur
-
Explorer l’écosystème du Web3 : blockchain, cryptomonnaies, tokens, NFT
Séminaire 2023
ÉDITION 2023
35è CARREFOURS EXCELLENCES
"Performance Industrielle, Excellence Opérationnelle"
Le Sustainable Manufacturing 4.0
pour relever les défis People, Planet, Profit
Avec les retours d'expériences de :
APTIV, ABA TECHNOLOGY, KNAUF, AVEVA, SOITEC, NESTLÉ PURINA, RENAULT,
POCLAIN, SPINPART, SIEMENS, CNAM, TEREOS, BRAINCUBE, TOYOTA, L'ORÉAL
10 études de cas, 18 témoignages, des résultats concrets :
1è jour : La transformation digitale orientée usage : faire converger IT et OT
2è jour : Le durable au mode 4.0 : concilier performance et impératif climatique
Les problématiques traitées :
-
Mener une transformation digitale globale à partir de use cases réutilisables
-
Cultiver le triptyque Process-centric / Data-centric / User-centric
-
Analyser la criticité des écarts de performance, générer des alertes prescriptives
-
Étendre l’usage de la data aux opérationnels, en mode self-service
-
Modéliser les assets physiques en jumeaux numériques interopérables
-
Mettre à disposition des acteurs une "Plant Control Tower", vecteur d’agilité
-
Exploiter la data à l’échelle en englobant le volet environnemental
-
Investir dans la transition énergétique en maîtrisant les dépenses Opex / Capex
-
Par l’IA, créer des alertes de dérives de consommation énergétique
-
Par l’IoT, capter les incohérences entre énergie consommée et activité industrielle
-
Récupérer une perte en valeur ajoutée "secondaire", pratiquer l’économie circulaire
-
Exploiter la puissance du Métavers Industriel, véritable réplica temps réel des usines
-
Évoluer du 4.0 technocentrée à une activité 5.0 anthropocentrée et responsable
Séminaire 2022
ÉDITION 2022
34è CARREFOURS EXCELLENCES
"Supply Chain"
Disruption, digitalisation, décarbonation :
quelle "nouvelle normalité" Supply Chain ?
10 études de cas, 15 témoignages, avec les retours d'expériences de :
OPEO, BSH ELECTROMENAGER, KEPLER, SAFRAN, ARGON&CO, RENAULT,
TOTALENERGIES MARKETING, CLD CONSEIL, UTT, SAY PARTNERS, ALSTOM,
SAVENCIA SFP, CGI BUSINESS CONSULTING, SCHNEIDER ELECTRIC, SANOFI
Les problématiques traitées :
-
Face à la pénurie matières et composants, renverser le pilotage de la Supply Chain
-
Opérer un contrôle continu et prédictif des risques fournisseurs
-
Absorber les chocs par la modularité des chaînes de valeur et leurs building blocks
-
S’intégrer verticalement pour s’affranchir des aléas des achats internationaux
-
Optimiser le processus IBP par une gouvernance à court terme
-
Réallouer les ressources pour sécuriser la disponibilité des produits
-
Par le Machine Learning automatiser le calcul d’une prévision statistiquement fiable
-
Concilier Supply Chain agile et flux tirés grâce au jumeau numérique
-
Accroître le prédictif et la traçabilité : le rôle de la data et de l’IoT
-
Ralentir la Supply Chain tout en augmentant la satisfaction client
-
Concevoir un Schéma Directeur Logistique axé "People, Planet, Profit"
-
Aller au-delà du modèle Supply Chain linéaire et pivoter vers le circulaire