Carrefours Excellences
Conception et organisation de Séminaires,
des formations pointues sur des sujets stratégiques,
basées sur des retours d'expériences,
l'endroit des discours novateurs et du pragmatisme
Vous êtes...
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Nos clients le disent
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Carrefours Excellences
"Déployer l'Usine Connectée,
pour assurer le pilotage en continu des Opérations"
Vous souhaitez...
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Lieu de la Formation
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Le Programme
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7 et 8 Octobre 2020 à PARIS
32è CARREFOURS EXCELLENCES
"Performance Industrielle, Excellence Opérationnelle"
VOUS ÊTES…
Directeur Industriel, Coordinateur Lean, Directeur Excellence Opérationnelle,
Data Analytics Production Manager, Coordinateur Programmes 4.0,
Animateur 'Équipes, Directeur Smart Factory, Responsable Progrès,
Responsable Industralisation, Directeur Transformation Digitale…
Directeur Usine, Directeur Production, Directeur Technique,
Responsable Supply Chain Industrielle, Directeur Opérations…
Directeur Qualité, Directeur Méthodes, Directeur Performance Industrielle,
Chef Service Maintenance, Responsable Amélioration Continue…
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Piloter à distance H24 les process industriels end-to-end, sur la base de données fiables
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Forger la culture data à tous les échelons pour simplifier le cycle décision-action
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Face à l’imprévu, adopter des solutions de "Remote Manufacturing"
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Dans une approche "human centric", pratiquer le Digital Management et orchestrer la créativité
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Constituer une Task Force hybridée entre Opérations et Digital
-
Par le jumeau numérique, optimiser simultanément Performance Opérationnelle et Cash-flow
-
Renforcer la réactivité de la chaîne de valeur en associant les Fournisseurs à la Transformation
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S’appuyer sur l’IoT pour élargir le business model vers un système Produit-Services
-
Mettre les nouveaux moyens de traitement de la donnée au service de l’Industrie Durable
Alors ces 2 journées de formation intensive vous concernent !
Vous souhaitez
VOUS ÊTES…
Knowledge Managers, Directeurs Innovation, Directeurs Marketing Stratégique, Responsables Competitive Intelligence, Chefs Projets RH 2.0, Directeurs R&D, Directeurs de Veille, Animateurs Réseau d’Experts, Community Managers…
s Efficacité Individuelle et Collective, Directeurs Stratégie, DRH…
Le Programme
CYCLE A :
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Fournir une visibilité de bout en bout H24 et pouvoir suivre les process industriels de n’importe où.
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Forger la culture data à tous les échelons pour accélérer le cycle décision-action.
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Pour un Diagnostic Maintenance Augmenté, fusionner Intelligence Artificielle et Expertise.
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Le jumeau numérique pour optimiser simultanément performance opérationnelle et cash-flow.
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Une ligne "digital native" au service de l’Excellence.
CYCLE B :
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"People powered, Data enabled" : re-imaginer
les Opérations d’une entreprise à mission. -
Accélérer la transformation digitale pour être en pole position dans le monde d’après.
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La Chaussures Connectée : plus qu’un Produit, un Service.
-
Déployer le 4.0 à l’échelle, en l’intégrant dans
les processus métier. -
Quand le digital devient organique ou comment exploiter le plein potentiel d’un réseau mondial de sites.
Avec les retours d'expérience de :
L’ORÉAL
ARCELORMITTAL
BRAINCUBE
NORSKE SKOG
RICHEMONT
PARADE
DANONE
THALES
EDF
SAY PARTNERS
CARTIER JOAILLERIE
OPEO
SCHNEIDER ELECTRIC
en indiquant vos coordonnées professionnelles
Nos clients le disent
"Parcours partagés très intéressants. Cela ouvre le regard aux pratiques actuelles et futures de l’Excellence Opérationnelle. Très enrichissant ! Découvertes de nouvelles façons de travailler très intéressantes."
ASTRAZENECA, Coordinatrice Amélioration Continue
"Excellent choix des sujets, permet de couvrir tous les aspects complémentaires (et indispensables)
d'un management performant car mobilisateur et systématique ( systémique…)."
VALLOUREC TUBES, Directeur Performance Industrielle
"On a en France de très belles entreprises, très performantes. C’est un plaisir de pouvoir les découvrir en ayant
des échanges avec des dirigeants très accessibles. Merci pour ces deux jours !"
GROUPE ATLANTIC, Responsable Production et logistique
"Pointu et décalé comme d’habitude ! Conférences variées entre terrain et pensée globale qui mènent à la réflexion."
L’OCCITANE, Responsable Lean
"J’y ai trouvé des réponses à certaines problématiques autour de mon projet d’usine modèle."
LISI GROUPE, Chef de projet Usine Modèle
Lieu de la Formation