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Carrefours Excellences

"Déployer l'Usine Connectée,
pour assurer le pilotage en continu des Opérations"

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Lieu de la Formation

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Le Programme

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7 et 8 Octobre 2020 à PARIS

 

32è CARREFOURS EXCELLENCES

"Performance Industrielle, Excellence Opérationnelle"

VOUS ÊTES…

 

Directeur Industriel, Coordinateur Lean, Directeur Excellence Opérationnelle,
Data Analytics Production Manager, Coordinateur Programmes 4.0,

Animateur 'Équipes, Directeur Smart Factory, Responsable Progrès,

Responsable Industralisation, Directeur Transformation Digitale…

 

Directeur Usine, Directeur Production, Directeur Technique,

Responsable Supply Chain Industrielle, Directeur Opérations…

 

Directeur Qualité, Directeur Méthodes, Directeur Performance Industrielle,

Chef Service Maintenance, Responsable Amélioration Continue…

 
  • Piloter à distance H24 les process industriels end-to-end, sur la base de données fiables

  • Forger la culture data à tous les échelons pour simplifier le cycle décision-action

  • Face à l’imprévu, adopter des solutions de "Remote Manufacturing"

  • Dans une approche "human centric", pratiquer le Digital Management et orchestrer la créativité

  • Constituer une Task Force hybridée entre Opérations et Digital

  • Par le jumeau numérique, optimiser simultanément Performance Opérationnelle et Cash-flow

  • Renforcer la réactivité de la chaîne de valeur en associant les Fournisseurs à la Transformation

  • S’appuyer sur l’IoT pour élargir le business model vers un système Produit-Services

  • Mettre les nouveaux moyens de traitement de la donnée au service de l’Industrie Durable

    

      Alors ces 2 journées de formation intensive vous concernent !

Vous souhaitez

VOUS ÊTES…

 

Knowledge Managers, Directeurs Innovation, Directeurs Marketing Stratégique, Responsables Competitive Intelligence, Chefs Projets RH 2.0, Directeurs R&D, Directeurs de Veille, Animateurs Réseau d’Experts, Community Managers…

s Efficacité Individuelle et Collective, Directeurs Stratégie, DRH…

 

Le Programme

CYCLE A :

 

  1. Fournir une visibilité de bout en bout H24 et pouvoir suivre les process industriels de n’importe où.

  2. Forger la culture data à tous les échelons pour accélérer le cycle décision-action.

  3. Pour un Diagnostic Maintenance Augmenté, fusionner Intelligence Artificielle et Expertise.

  4. Le jumeau numérique pour optimiser simultanément performance opérationnelle et cash-flow.

  5. Une ligne "digital native" au service de l’Excellence.

CYCLE B :

  1. "People powered, Data enabled" : re-imaginer
    les Opérations d’une entreprise à mission.

  2. Accélérer la transformation digitale pour être en pole position dans le monde d’après.

  3. La Chaussures Connectée : plus qu’un Produit, un Service.

  4. Déployer le 4.0 à l’échelle, en l’intégrant dans
    les processus métier.

  5. Quand le digital devient organique ou comment exploiter le plein potentiel d’un réseau mondial de sites.

 

Avec les retours d'expérience de :

 

L’ORÉAL

ARCELORMITTAL

BRAINCUBE

NORSKE SKOG

RICHEMONT

PARADE

DANONE

THALES

EDF

SAY PARTNERS

CARTIER JOAILLERIE

OPEO

SCHNEIDER ELECTRIC

 

       en indiquant vos coordonnées professionnelles

 

Nos clients le disent

 

"Parcours partagés très intéressants. Cela ouvre le regard aux pratiques actuelles et futures de l’Excellence    Opérationnelle. Très enrichissant ! Découvertes de nouvelles façons de travailler très intéressantes."

ASTRAZENECA, Coordinatrice Amélioration Continue

"Excellent choix des sujets, permet de couvrir tous les aspects complémentaires (et indispensables)

d'un management performant car mobilisateur et systématique ( systémique…)."

VALLOUREC TUBES, Directeur Performance Industrielle

"On a en France de très belles entreprises, très performantes. C’est un plaisir de pouvoir les découvrir en ayant

des échanges avec des dirigeants très accessibles. Merci pour ces deux jours !"

GROUPE ATLANTIC, Responsable Production et logistique

"Pointu et décalé comme d’habitude ! Conférences variées entre terrain et pensée globale qui mènent à la réflexion."

L’OCCITANE, Responsable Lean

"J’y ai trouvé des réponses à certaines problématiques autour de mon projet d’usine modèle."

LISI GROUPE, Chef de projet Usine Modèle

 

Lieu de la Formation

ADRESSE
 
Hôtel Holiday Inn Paris Gare de Lyon Bastille ****
11-15, rue de Lyon
75012 Paris
Tel: +33 (0)1 53 02 20 00
ACCÈS
 
Périphérique : sortie Porte de Bercy
Parking de la Gare de Lyon, Diderot ou Méditerranée
Aéroport d’Orly, à 40 mn
Train ou RER (ligne A, B ou D): Gare de Lyon, à 5 mn
Métro: Gare de Lyon (ligne 1 ou 14), sortie n°1 Bd Diderot
 
BECOMM
Créateur des Séminaires
CARREFOURS EXCELLENCES

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+ 33 (0)1 42 01 48 01

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