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Carrefours Excellences

"Le défi de l'après : conjuguer Excellence

et Industrie Durable au mode 4.0"

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Lieu de la Formation

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Le Programme

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13 et 14 Octobre 2021 à PARIS

 

33è CARREFOURS EXCELLENCES

"Performance Industrielle, Excellence Opérationnelle"

VOUS ÊTES…

 

Directeur Industriel, Coordinateur Lean, Directeur Excellence Opérationnelle,
Data Analytics Production Manager, Coordinateur Programmes 4.0,

Animateur 'Équipes, Directeur Smart Factory, Responsable Progrès,

Responsable Industralisation, Directeur Transformation Digitale…

 

Directeur Usine, Directeur Production, Directeur Technique,

Responsable Supply Chain Industrielle, Directeur Opérations…

 

Directeur Qualité, Directeur Méthodes, Directeur Performance Industrielle,

Chef Service Maintenance, Responsable Amélioration Continue…

 
  • Préserver le juste équilibre entre le tout digital et un usage efficient des technologies

  • Concilier enjeux d’automatisation et demande de personnalisation

  • Gérer l’usine en mode "stop & go", capable de redémarrer à tout moment en pleine capacité

  • Réduire les pertes de productivité par la Data Science, les éviter par l’Analyse Prédictive

  • Mettre les nouveaux moyens de traitement de la donnée au service de l’Industrie Durable

  • Interconnecter l’ensemble des maillons de la chaîne de valeur end to end

  • S’intégrer verticalement pour ne pas être à la merci des aléas des sourcings internationaux

  • Mettre la circularité au cœur de sa stratégie et amorcer son pivot en mode lean startup

  • Entretenir un cercle vertueux auto-transformateur pour une organisation robuste face aux aléas

    

      Alors ces 2 journées de formation intensive vous concernent !

Vous souhaitez

VOUS ÊTES…

 

Knowledge Managers, Directeurs Innovation, Directeurs Marketing Stratégique, Responsables Competitive Intelligence, Chefs Projets RH 2.0, Directeurs R&D, Directeurs de Veille, Animateurs Réseau d’Experts, Community Managers…

s Efficacité Individuelle et Collective, Directeurs Stratégie, DRH…

 

Le Programme

CYCLE A :

 

  1. La continui numérique au service de la personnalisation de masse.

  2. Optimiser rendement et variabilité d'une ligne en déployant l'IA dans l'atelier.

  3. Une organisation intelligente, conjuguant comportement ial et outils 4.0, référence du groupe au niveau mondial.

  4. Passage à l’échelle du 4.0 dans une organisation multi branche et multi sites.

  5. Valoriser les données pour augmenter profitabili
    et excellence.

CYCLE B :

  1. L’environnement et l’humain au cœur des projets pour construire un nouvel avenir industriel.

  2. Réorienter le modèle industriel liaire et pivoter vers le circulaire.

  3. La fabrication additive : une opportunité pour réindustrialiser tout en réduisant l’impact environnemental.

  4. Audace, créativité et hyper-agili pour monter une usine en France en un mois.

  5. L’hyper agili industrielle au service d’un mandat humanitaire chaotique.

 

Avec les retours d'expérience de :

 

L’ORÉAL

SOMFY,

BRAINCUBE,

ROQUETTE,

KNAUF,

MÖBIUS, 

NUTRISET,

ALSTOM,
LE MASQUE FRANÇAIS, QUANTMETRY,

FAURECIA,

OPEO,

SCHNEIDER ELECTRIC

 

       en indiquant vos coordonnées professionnelles

 

Nos clients le disent

 

"Parcours partagés très intéressants. Cela ouvre le regard aux pratiques actuelles et futures de l’Excellence    Opérationnelle. Très enrichissant ! Découvertes de nouvelles façons de travailler très intéressantes."

ASTRAZENECA, Coordinatrice Amélioration Continue

"Excellent choix des sujets, permet de couvrir tous les aspects complémentaires (et indispensables)

d'un management performant car mobilisateur et systématique ( systémique…)."

VALLOUREC TUBES, Directeur Performance Industrielle

"On a en France de très belles entreprises, très performantes. C’est un plaisir de pouvoir les découvrir en ayant

des échanges avec des dirigeants très accessibles. Merci pour ces deux jours !"

GROUPE ATLANTIC, Responsable Production et logistique

"Pointu et décalé comme d’habitude ! Conférences variées entre terrain et pensée globale qui mènent à la réflexion."

L’OCCITANE, Responsable Lean

"J’y ai trouvé des réponses à certaines problématiques autour de mon projet d’usine modèle."

LISI GROUPE, Chef de projet Usine Modèle

 

Lieu de la Formation

ADRESSE
 
Hôtel Holiday Inn Paris Gare de Lyon Bastille ****
11-15, rue de Lyon
75012 Paris
Tel: +33 (0)1 53 02 20 00
ACCÈS
 
Périphérique : sortie Porte de Bercy
Parking de la Gare de Lyon, Diderot ou Méditerranée
Aéroport d’Orly, à 40 mn
Train ou RER (ligne A, B ou D): Gare de Lyon, à 5 mn
Métro: Gare de Lyon (ligne 1 ou 14), sortie n°1 Bd Diderot