Carrefours Excellences
Conception et organisation de Séminaires,
des formations pointues sur des sujets stratégiques,
basées sur des retours d'expériences,
l'endroit des discours novateurs et du pragmatisme
Vous êtes...
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Nos clients le disent
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Carrefours Excellences
"Reset Supply Chain : disrupter l’operating model
pour conjuguer agilité, efficience et durabilité"
Vous souhaitez...
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Lieu de la Formation
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Le Programme
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22 et 23 Novembre 2023 à PARIS
35è CARREFOURS EXCELLENCES
"Supply Chain"
VOUS ÊTES…
Directeur Supply Chain, Directeur Opérations, Responsable Planification,
Responsable S&OP, Responsable Process, Directeur Digital Supply Chain,
Responsable Programmes Transformation Supply Chain...
Directeur Industriel, Directeur Sustainable Supply Chain, Directeur des Flux, Responsable Lean Supply Chain, Responsable Approvisionnement,
Directeur Logistique Industrielle, Directeur Supply Chain Circulaire…
Directeur Service Clients, Data Analytics Supply Chain Manager, DSI,
Responsables Excellence Opérationnelle, Directeur Distribution…
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Factualiser l’incertitude par un "Balanced Scorecard Augmenté"
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Évoluer vers le S&OP 4.0 pour capter des marges optimales
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En mode Control Tower, piloter la chaîne d’approvisionnement en temps réel
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Par le digital, automatiser les stocks, anticiper pénuries et hausse des commandes
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Concilier Supply Chain agile et flux tirés grâce au jumeau numérique
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Par l’approche data driven transformer entièrement l’organisation et les processus
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Pratiquer le "No Chain Planning", concept de planification industrielle en rupture
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Connecter les acteurs du flux à la "vraie" demande, non au besoin du client interne
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Construire un nouveau système décisionnel combinant IA et expertises métiers
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Pivoter vers le modèle circulaire comme opportunité de diversification business
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Stimuler la rentabilité et la relation client en cultivant le Product-as-a-Service
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Via l’exploitation des datas, prédire les sources d’approvisionnement du futur
Alors ces 2 journées de formation intensive vous concernent !
Vous souhaitez
VOUS ÊTES…
Knowledge Managers, Directeurs Innovation, Directeurs Marketing Stratégique, Responsables Competitive Intelligence, Chefs Projets RH 2.0, Directeurs R&D, Directeurs de Veille, Animateurs Réseau d’Experts, Community Managers…
s Efficacité Individuelle et Collective, Directeurs Stratégie, DRH…
Le Programme
CYCLE A :
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Réinventer le S&OP pour absorber une forte croissance après 3 années de crises à répétition.
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Integrated Business Planning : un pilotage multifonctionnel pour une plus grande prédictibilité.
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Dans un contexte de forte croissance, concilier hyper agilité et décarbonation de la Supply Chain.
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Équilibrer dynamiquement stocks et en-cours grâce au jumeau numérique.
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L’approche data driven pour un renouveau des processus décisionnels de la Supply Chain.
CYCLE B :
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Intégrer les objectifs de durabilité dans la chaîne d'approvisionnement, un enjeu crucial.
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"No Chain Planning" : une approche de planification industrielle en rupture quand le concept même de Supply Chain atteint ses limites.
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Adapter la Supply Chain aux business models circulaires.
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La Supply Chain circulaire : une opportunité de diversification business et de croissance raisonnée.
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La place de l’Humain, la vague de l’IA, le défi environnemental : la Supply Chain face à ses responsabilités.
Avec les retours d'expérience de :
SILGAN DISPENSING,
VANTIVA,
KINAXIS,
ADISSEO,
ARGON & Co,
ESSEC,
DANONE,
MANUTAN,
SPINPART,
NUTRISET,
SCALE TWIN,
HORSE RENAULT GROUP
en indiquant vos coordonnées professionnelles
Nos clients le disent
"Très bonnes impressions, quelle que soit la taille de l’entreprise, le domaine d’activité, les problématiques Supply Chain sont identiques. J’ai retenu de ces journées quelques guidelines immédiatement applicables."
INGENICO, Directeur Supply Chain
"Échange d'expériences très riches, donnant des idées nouvelles, ouvrant de nouvelles prospectives Supply Chain."
CIAT, Directeur Industriel Qualité et Supply Chain
"Une multitude de cas, dans des contextes variés, mais qui permet de piocher de bonnes idées quant aux organisations, aux process, aux stratégies et aux outils."
RECKITT BENCKISER, Responsable Supply Chain
"Attente couverte par des présentations de haut niveau à la fois pratiques, opérationnelles et inspirantes.
Bonne mise à niveau."
SANOFI, Business Partner Supply Chain
"A la pointe, bon networking, bon aperçu de pratiques et solutions les plus récentes."
SOMFY, Chef de Projet Supply Chain
"Des problématiques intéressantes dans l'air du temps."
VAILLANT, Directeur Supply Chain Groupe